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 公司新聞
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| 金沂蒙集團召開2017年半年工作總結會 |
| 時間：2017-07-04 18:13:33 |
會議現場
7月1日，集團公司在禮堂召開2017年半年工作總結會，總結上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，結合國內外政治經濟環境，適時調整集團公司產業發展規劃，加快推進企業轉型升級，切實保障全年目標任務的順利完成。集團公司董事長張超主持會議并作重要講話，集團公司總經理張思武作半年工作報告，集團公司副董事長張立省解讀工作報告。集團總監以上領導，管理員以上干部參加了會議。
集團公司董事長張超主持作重要講話
集團公司董事長張超在講話時指出，今年上半年集團公司保持了良好的發展態勢，取得了一定的發展業績。但下半年還不能松懈，特別是接下來的七八九三個月的工作，關系到全年目標任務能否順利完成。各單位要進一步理清思路、創新方法，針對上半年工作中存在的問題和薄弱環節，逐一改進、逐一解決、逐一提升，力爭實現新的突破。
張超要求，下半年要繼續保持良好的發展態勢，集團公司要立足實際，積極穩妥推進戰略調整；各單位要提振信心，實現全年發展目標；要堅持齊抓共管，全力保障安全生產；要繼續堅持創新驅動，全面提升集團公司整體工藝水平；要繼續堅持以質取勝，深化質量強企理念；要進一步強化考核，抓好紀檢監察工作；要以一絲不茍的精神，以精益求精的態度，勵精圖治、開拓創新、腳踏實地，按照集團的目標規劃，團結一心，砥礪前行，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開！
集團公司總經理張思武作半年工作報告
集團公司總經理張思武從經營、生產管理、項目建設、企業管理等方面，總結了上半年工作中取得的成績和存在的不足。他指出，今年上半年，在董事會的正確領導下，集團上下各職能部室、各分公司（車間），堅持以企業管理委員會、董事長系列講話精神，緊緊圍繞“以效益為中心”工作主線，生產、經營等各項工作取得了較大進步。
張思武強調，今年上半年，各職能部室、分公司認真履行職責，取得了一些成績，但與先進企業相比、與公司要求相比，還有一定的差距。下半年，要盯緊目標、勵精圖治，擼起袖子加油干，全面提升經營效益；要堅持開拓創新、精益求精，抓好“兩去一降一補”，全力提升管理效能；各職能部室要提質增效、攜手并進，全力做好職能監督保障。
集團公司副董事長張立省講話
集團公司副董事長張立省結合國學論語培訓，從干部管理、流程執行、部室履職、財務監管等方面對總經理報告進行詳細的解讀，對下半年工作提出了明確要求和殷切希望。
集團公司副總經理馬曉麗講話
集團公司副總經理馬曉麗以“做事、育人、修身”為題，就抓好安全生產、項目建設、員工培訓、干部培養、素質素養提升等各項工作提出了具體要求。
會議期間，與會總監以上領導、各單位負責人分成七個小組，對集團公司上半年工作報告進行了討論。集團安全生產、環保、技術、質檢、經營、紀檢、分公司等單位的8位代表，就做好下半年各項工作，先后做了表態發言。
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