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 公司新聞
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| 集團公司召開2019年工作動員大會 |
| 時間：2019-02-14 08:57:09 |
2月11日上午，春節過后開班第一天，集團公司在員工禮堂召開2019年工作動員大會，進一步貫徹落實企業管理委員會和年終表彰大會精神，對2019年各項工作進行再安排、再部署、再落實，對主要工作進行重點強調和要求，號召全體干部員工心無旁騖、創新突破，創造金沂蒙集團嶄新發展新業績。
董事長張超主持會議并作講話、總經理張思武作動員報告，總監以上領導、管理員以上干部、三八制不當班員工參加了動員大會。
張超董事長在講話時指出，過去的一年，我們在前進的路上奮力奔跑，跨過許多溝溝坎坎，越過不少激流險灘，很辛苦、也很充實，有付出、更有收獲。我們在奮斗中收獲了更多自信和勇氣，更加堅定、更加昂揚地走在實現“打造百年金沂蒙”奮斗目標的廣闊道路上！2019年，是新中國成立70周年，也是我們金沂蒙全面落實管理新模式，實現跨越大發展的一年。圓滿完成2019年各項目標任務意義重大。
張超強調，新的一年，集團公司要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持以優化法人治理結構為主體，深入貫徹落實一體兩翼、三級管理、五位一體、ABCT管理、1234時效管理，351考核標準要求，堅持和加強黨的全面領導，始終銘記化工造福人類使命，始終銘記智能引領未來使命，始終銘記安全生產使命，始終銘記環境保護使命，始終銘記發展循環經濟使命，始終銘記打造綠色工廠使命，始終銘記質量興企使命，堅持以干部員工為中心的發展思路，樹立安全環保、綠色發展、科技創新、高質量發展理念，做大做強做優化工、生態肥、物流三大主業板塊，拓展延伸產業鏈，規劃實施好黃腐酸項目、資源綜合利用——煤化共軌升級改造項目，團結和帶領廣大干部員工向著打造百年金沂蒙的企業夢不斷邁進，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，開拓創新、勇往直前，一步一個腳印，不斷提高全體員工的獲得感、幸福感、安全感，為圓滿完成全年的目標任務擼起袖子加油干，以優異成績迎接新中國成立70周年。
集團公司總經理張思武結合集團公司2019年總體目標任務，從“經營、生產、項目建設、市場監管、人力資源、財務、行政管理”七個方面，就如何“緊緊圍繞董事長講話，抓好落實，圓滿完成全年目標任務”作動員報告。
張思武強調，一是經營方面要緊盯目標、正確定位、發揮優勢、精準發力，抓住“五個”機遇，全力提升經營效益，確保圓滿完成全年實現銷售收入62.3億元，利潤過億元的目標任務；二是生產方面要精心調度，精益生產，嚴格管理，確保各生產裝置安全、穩定、滿負荷運行，做好生產保障；三是項目管理部要以新舊動能轉換為契機，全力提升項目管理水平，推動企業實現產業升級；四是市場監督部要嚴格質量、計量、物資等管理工作，為生產經營提供市場監督管理保障；五是人力資源部要進一步深化定崗定員、百人計劃等工作，為企業發展提供人才支持和智力保障；六是財務部要當好企業理家人，發揮董事會參謀助手作用，為生產經營提供充裕的資金保障和財務支持；七是董事會辦公室，集團辦，黨團工會要轉作風、提效率、強服務，為生產經營提供堅實的行政后勤保障。
張思武最后要求，2019年，集團公司干部員工要在以董事長為核心的領導班子的帶領下，沿著黨的十九大指明的方向，乘著中國特色社會主義新時代的東風，牢記習總書記“奮進正當時，創新天地寬”的鼓勵，抓住“一帶一路、供給側改革、新舊動能轉換、化工產業安全生產轉型升級”等國家政策帶來的發展新契機，乘勢而上，順勢而為，以更昂揚的斗志、更飽滿的精神、更堅定的信心，走進新時代、面向新未來、迎接新挑戰、譜寫集團發展的新篇章！
會上，集團公司七個法人單位、五部一室一公司主要負責人就做好2019年的工作先后作了表態發言。 |
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